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盲板工廠激勵員工的工作積極性

盲板工廠有足夠的利潤用于獎勵公司的員工，在同行業(yè)中處于領先地位，滿足對員工保持足夠的吸引力的客觀的需要。另一方面來說，也可以對照國內，國際同行業(yè)的水平，讓年度利潤計劃具有科學性和堆滿性，避免主觀性和盲目性，從資本利潤要求來說，從資本利潤的最小的、最為普通的水平出發(fā)，制定盲板公司的利潤計劃，是一個很現(xiàn)實的考慮。隨著市場經濟的發(fā)展，資本的利潤率將大體趨于一致。在這樣的情況之下，盲板工廠更要考慮這樣的要求，要不然就會讓工廠在競爭之中處于不利的位置。其實工資是盲板工廠中是占有主導地位的，包括員工的去留、工廠的興旺與否，全有著很大的直接的關系的。有功就獎，讓盲板工廠的員工時刻處于一種想立功的狀態(tài)。節(jié)約做生產，積極來革新盲板的生產工藝，多勞多得。這樣久而久之，會讓盲板工廠的工廠的員工的工作積極性更加的強烈的。